"Il Barça comprava giocatori senza sapere se li avrebbe potuti pagare"

Ferran Reverter, direttore generale del Barcellona, ​​ha presentato all'Auditori 1899 i risultati della 'Due Diligence' finanziaria del club. Nella sua prima apparizione pubblica, Reverter ha spiegato in dettaglio il reale stato dei conti dell'istituzione catalana.

Inoltre, Reverter ha anche spiegato in dettaglio i 481 milioni di euro di perdite della stagione 2020-21 e il budget di 5 milioni di euro di benefici per l'anno 21-22 che deve essere approvato all'Assemblea dei partner il 17 ottobre. .

Inizia così il suo intervento l'amministratore delegato: "E' stato abbastanza difficile reperire la documentazione. A causa del cambio di board, c'è stata una certa rotazione e alcune mail sono state cancellate dopo 90 giorni, quindi mancavano informazioni. Il compito è stato molto laborioso".

"Abbiamo analizzato i risultati, la chiusura della stagione 18-19, la stagione 19-20... Abbiamo sottolineato la situazione del club a marzo, quando siamo arrivati. Abbiamo trovato zero flussi di cassa operativi quindi abbiamo avuto difficoltà a pagare i giocatori. Debiti e passività erano di 1.350 milioni di euro quindi abbiamo dovuto fare un rifinanziamento urgente. Il nostro consiglio ha preparato un piano strategico di fattibilità per salvare il club, pagare gli stipendi dei lavoratori...", ha aggiunto.

Inoltre, Reverter ha voluto parlare dello stato del Camp Nou: "Uno degli obiettivi era trasformare il debito da breve a lungo termine. C'era anche una violazione degli impegni con le banche, dei rapporti della Lega, della Uefa e degli Statuti, che ci ha limitato la registrazione dei giocatori. Inoltre, le strutture del club sono molto deteriorate, il Camp Nou ha avuto più di 900 patologie che hanno reso impossibile l'apertura dello stadio nella fase finale della scorsa stagione. Era previsto che il Camp Nou finisse nel 2021 con un budget di 600 milioni di euro. In Europa sono stati completati 35 stadi con un budget medio di 900 milioni di euro, quindi la cifra iniziale era irrealizzabile”.

"C'è stata una mancanza di controllo. Un club fermo e con grandissime difficoltà ad operare e ad aprile si è dovuto fermare perché non c'erano soldi in cassa. Ci sono una serie di risultati storici impattati da operazioni poco frequenti: la cessione Neymar, l'operazione Cillessen-Neto e l'operazione Arthur-Pjanic. L'operazione Arthur-Pjanic è costata al club circa 8,5 milioni. Se isolassimo queste tre operazioni, le spese sarebbero cresciute esponenzialmente fino al 55%. Prima di iniziare il lavoro più importante della sua storia (Espai Barça), il club stava già perdendo soldi", ha continuato.

"Se si investe tanto sui calciatori bisogna finanziarli. C'è un aumento del debito tra il 2017 e il marzo 2021 di oltre 500 milioni che non è mai passato per l'Assemblea. Mancava la pianificazione finanziaria. Crediamo che quando acquistavano giocatori non avevano pianificato se li avrebbero potuti pagare. Nel caso di Griezmann, la stessa notte che lo hanno firmato hanno visto che non c'erano soldi e quella stessa notte hanno cercato un fondo per un rifinanzialmente, che ha commissioni di apertura. Coutinho operazione, che costa 120 milioni, finisce per costare 16,6 in più dei costi finanziari. Hanno comprato giocatori senza sapere se potevano permetterseli", ha aggiunto Reverter.

"Il debito finanziario è aumentato di 514 milioni di euro. In questi due anni e mezzo, il Barça ha generato solo 1 milione di euro per pagare questo investimento, tutto è stato fatto a credito. Per quanto riguarda l'evoluzione del debito, con il criterio precedente si attestava a 976 milioni di euro a marzo, con il nuovo criterio approvato dalla Lega si scende a 675 milioni di euro, con l'aumento del debito si aggiungono altri impegni e passività varie assunte dal club, che aumentano di 1.350 milioni di euro al passivo del 31 marzo 2021", ha concluso il direttore generale del club.